Дарвин у акцији: иПод убио РИО, Мицрософт убија иПод - Мишљење - 2019

Anonim

Ове недеље, Д & М холдинг је убио РИО линију МП3 плејера јер једноставно нису могли да се такмиче са иПод-ом. Оно што чини овај невероватан јесте то што је пре неколико година РИО, који је био власник С3-а, такмичио са Цреативе Лабс-ом за ово тржиште и већином се веровало да је компанија која је победила. Аппле је изашао из нигде као неуспјешно рачунарско предузеће и не само да је одвезао тржиште од Цреативе Лабс-а и РИО-а, већ је тржиште повећало знатно веће него раније.

Аппле је био успешан јер су створили производ који је био лакши за коришћење, имао адекватан капацитет, био је преносив и изгледао је сјајно. РИО и Цреативе Лабс су заправо добили упозорење за годину када је уређај првобитно лансирао само на Апплеу: Велика већина корисника Виндовс-а вратила је уређај наредног јануара након прве куповне сезоне божићне игре. Али ниједна компанија није могла да види очигледан приступ масивног новог играча, а резултат је сада историја.

Овај резултат би такође требао бити уплашен и другим компанијама за ПЦ и ЦЕ; приказао је како моћан Аппле производ може бити у њиховим колективним сегментима ако је Аппле отишао од своје Аппле-центричне природе и створио производ који би се допао генеричној публици. Оба сегмента су подвргнута малопродаји и рањивом за компанију са вештинама које је Аппле показао. Аппле није само победио РИО, већ су га избрисали.

Забринутост ЦЕ тржишта

Све очи сада прелазе у будућност и шта ће изаћи из Аппле-а. Шпекулација окружује Аппле Пхоне и Аппле МВНО (мобилни виртуелни мрежни оператер), који би уз правилно имплементирање могао да преузме значајан део простора мобилног телефона са субвенционисаним иПод-ом и закључан модел који би неколико ЦЕ продаваца могло да се подудара.

Поред тога, уређај за кућну забаву заснован на иПод-у као што је Сонос се све више очекује, пошто Аппле одлази из џепа и у широки ЦЕ простор. Телевизори би могли пратити тај потез, будући да се шире са монитора које сада продају и почне да постављају телевизоре у Аппле продавнице, што би могло да се претвори у витрине за Аппле АВ опрему. Оно што можда успорава ово је договор пре неколико година са Беатлесима? Лабел (Аппле Рецордс) не улази у музички простор, споразум који је тренутно на судском прегледу. Али ако Аппле победи, запамтите да су управо извадили ЦЕ продавца (Д & М је Денон и Марантз и некад се сматрало једним од јачих компанија у ЦЕ музичком простору).

Једном када Аппле добије над њиховим правним питањима, могли би смањити широк опсег кроз ЦЕ простор; овај потенцијал не би требало да буде изгубљен никоме. Оно што се такође не треба изгубити јесте то што је победник добро извршио хардвер, софтвер, корисничко искуство и маркетинг, који сада представљају образац за успех у овом сегменту.

Мицрософт Цоунтерпоинт

Током година након што је иПод покренут, Мицрософт ради на изградњи боље платформе, која би однела тржиште далеко од Аппле-а и дала га партнерима компаније Мицрософт, баш као што је тржиште рачунара имало прије десет година. Године 1984. Аппле је имао 40% тржишта за пословне рачунаре, а ИБМ је имао још 60% (Мицрософт је била мала компанија која је пружала ИБМ ПЦ ОС и покушавала да продава исту ствар другима са ограниченим успехом). Сада Аппле има незнатан проценат тржишта пословног рачунара, а ИБМ је ван Мицрософт-а пословног рачунара. Која разлика може да направи неколико година и неколико грешака. Уствари, Мицрософт је Апплеу учинио шта је Аппле урадио РИО-у и Цреативе Лабс-у.

Тренутно је Мицрософт развио бољу музичку технологију, коју је демонстрирао технички супериорни Иахоо / СБЦ Мусиц Сервице. Власници садржаја све више фаворизују технологију Мицрософтове технологије ДРМ (Дигитал Ригхтс Манагемент) (неки ЦД-ови тренутно неће правно копирати на иПодове). Ово се очигледно дешава јер Аппле одбија да лиценцира свој ДРМ. Поред тога, док Аппле посједује преносно тржиште музике, велика већина играча је лиценцирана од стране Мицрософта, а не Аппле-а; у интересантном увртању судбине, чини се да Мицрософт поседује неку критичку технологију која окружује све музичке играче, укључујући и иПод.

Власници садржаја иду даље и потискују флексибилне моделе за преузимање појединачних нумера. То ће ценити популарне нумере на врхунцу; Аппле се с правом борио против овог потеза, јер би вероватно сви осим убијали иТунес и сличне услуге, а истовремено би користили модел који би могао да једе који би он засновао на Мицрософтовој технологији (попут Иахоо-а).

Апплеова грешка пре више од једне деценије није била да види исту прилику и да није успела да лиценцира критичну технологију у покушају да то посједује; завршили су скоро да нису имали ништа. Ова грешка је у процесу понављања; ако се резултат заврши на исти начин, Стив Џобс ће вероватно бити запамћен као један од најглупљих руководилаца свих времена: онај који је два пута одустао од доминантних позиција због своје неспособности да види широко тржиште и да научи да дели.

Изражени ставови су искључиво они аутора и не одражавају веровања Дигитал Трендс.